Quando faz sentido

• Estratégia definida mas execução irregular
• Fricções entre direção e equipas
• Mudança necessária sem alinhamento cultural

Como trabalho

1. Clarificar prioridades e “nãos”
2. Traduzir estratégia em comportamentos e rituais
3. Estabelecer governance clara, cadências de decisão e métricas executáveis